De rebaixado a quase milionário: há um ano, Botafogo caía e começava a colocar a casa em ordem
Em cinco de fevereiro de 2021, time de Eduardo Barroca era derrotado pelo Sport em casa. De lá pra cá, muita coisa mudou, principalmente fora de campo
Por Redação do ge — Rio de Janeiro
Há exatamente um ano, o Botafogo perdia para o Sport em casa por 1 a 0 e tinha o rebaixamento para a Série B decretado. O clube terminou aquele Brasileirão com a pior campanha entre os grandes e o futuro que se apresentava era sombrio. Agora, 365 dias depois, a perspectiva é outra. Com a proximidade da confirmação de John Textor como investidor, o ge relembra como foi a reconstrução do clube mês a mês apenas com fatos fora de campo.
Fevereiro de 2021
No fim do mês que o Botafogo foi rebaixado, o clube tinha uma lista tríplice para assumir a função de CEO, promessa de campanha do presidente Durcesio Melo. Entre os nomes, o favoritismo era de Jorge Braga, que se tornou a principal contratação na diretoria. Naquele dia 26, o Bota já havia reformulado parte do departamento de futebol, com demissões de Eduardo Barroca e Túlio Lustosa e contratado Marcelo Chamusca.
Março de 2021
Com o calendário ainda bagunçado pela paralisação provocada pela pandemia, a temporada de 2021 começou, de fato, só em março. Após o rebaixamento, o anúncio do CEO Jorge Braga era uma promessa de uma “revolução interna”. Os três pilares escolhidos eram promissores, mas igualmente desafiadores para um clube que recém havia sido rebaixado. Foi norteado por reestruturação, salários em dia e acesso à primeira divisão que o Botafogo deu início à temporada na Série B.
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Jorge Braga, CEO Botafogo — Foto: Vitor Silva/Botafogo
Abril de 2021
Após negociação com sindicato e Ministério Público do Trabalho, o Botafogo conseguiu garantir que os funcionários pudessem receber salários sem atrasos até dezembro, desde que houvesse recursos suficientes em caixa. Ou seja, não havia risco de as contas alvinegras serem bloqueadas por algum outro credor que tinha dívidas a cobrar. O passo foi considerado importante para o clube continuar o processo de reestruturação.
Maio de 2021
Mais de 90 funcionários foram demitidos pelo Botafogo após tentativa de acordo para redução salarial ter sido rejeitada. Os trabalhadores defenderam que um corte de 25% comprometeria a renda familiar e ficaram indignados com as demissões.
– Fico me perguntando como vão economizar mandando embora um monte de porteiros e vigias – pontuou um trabalhador à reportagem de ge na época.
Junho de 2021
O Botafogo lançou o programa de sócio-torcedor, com o nome de Camisa 7, escolhido pela própria torcida. Em parceria com uma empresa especializada, o clube apostou que a novidade fosse decisiva para o processo de reconstrução e profissionalização. O objetivo era que o programa se tornasse uma das principais fontes de receita em 2021.
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Botafogo lança novo programa de sócio-torcedor — Foto: Divulgação
Julho de 2021
O Botafogo anunciou o publicitário Lênin Franco como diretor de negócios. Com a chegada dele, o clube completou seu organograma com três diretores – além dele, Eduardo Freeland, diretor de futebol, e José Luiz Parrode, diretor financeiro, completavam o trio.
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Lênin Franco, diretor de negócios do Botafogo — Foto: Vitor Silva/Botafogo
Agosto de 2021
Com objetivo de rentabilizar o Estádio Nilton Santos, o Botafogo começou a negociar com a Prefeitura a extensão da cessão do estádio. A ideia era, a partir da garantia de um prazo mais longo, avançar em projeto de venda de “naming rights” e conseguir novas receitas para o clube. O anúncio foi feito na live de aniversário do time. Em dezembro, conseguiu a extensão até 2051.
Setembro de 2021
As movimentações para renegociar dívidas continuavam. O Tribunal de Justiça aceitou a solicitação do clube pela centralização das dívidas cíveis. Na prática, o Botafogo conseguia respirar financeiramente, pois o acordo previa que 20% das receitas fossem destinadas a estes pagamentos.
Outubro de 2021
O primeiro passo para que o Botafogo conseguisse chegar ao cenário que vemos atualmente com a vinda de John Textor foi dado em outubro com um acordo com a XP Investimentos. A empresa assumiu a missão de buscar investidores no exterior interessados em comandar o clube. O projeto se tornou possível com a aprovação da lei que cria a Sociedade Anônima do Futebol (SAF).
Novembro de 2021
O Botafogo fez um plano de pagar, em até 10 anos, R$ 178 milhões em dívidas trabalhistas (funcionários, atletas, técnicos) e cíveis (empréstimos, fornecedores e demais contratos). Os 219 credores que cobravam o time até então formariam uma “fila” para receber os vencimentos. À medida em que o tempo fosse passando, essa fila diminui e alivia os cofres do clube.
Dezembro de 2021
Na véspera do Natal, o empresário americano John Textor e o Botafogo assinaram o pré-contrato que dava ao empresário inglês a prioridade na compra da Sociedade Anônima do Futebol (SAF). Ali, foi a primeira vez que o nome do americano se tornou público e começou a empolgar a torcida alvinegra.
Janeiro de 2022
Internamente, os últimos passos para que o Botafogo se tornasse um clube empresa foram dados. Em assembleia, o Conselho Deliberativo aprovou a venda de 90% da SAF alvinegra a John Textor no dia 13. A aprovação veio com 97% dos votos favoráveis ao projeto. No dia seguinte, foi a vez dos sócios permitirem a mudança no estatuto que viabilizou a venda.
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Durcesio Mello e Vinicius Assumpção comemoram aprovação da venda da SAF do Botafogo — Foto: Vitor Silva/Botafogo
